Вопросы и реферат по УП 🤢🤢🤢
This commit is contained in:
239
presentation/questions/test.tex
Normal file
239
presentation/questions/test.tex
Normal file
@@ -0,0 +1,239 @@
|
||||
\documentclass[12pt]{article}
|
||||
\usepackage[utf8]{inputenc}
|
||||
\usepackage[russian]{babel}
|
||||
\usepackage{enumitem}
|
||||
\usepackage[a4paper,margin=2cm]{geometry}
|
||||
\newcommand{\correct}[1]{\textbf{#1}}
|
||||
|
||||
\begin{document}
|
||||
\section*{Тест из 25 вопросов по темам «Руководство и управление исполнением работ проекта», «Мониторинг и контроль работ проекта», «Осуществление общего управления изменениями»}
|
||||
|
||||
\begin{enumerate}[label=\textbf{\arabic*.}, leftmargin=0pt, itemindent=1.8em]
|
||||
|
||||
\item Ключевая выгода процесса «Руководство и управление исполнением работ проекта» состоит в том, что он:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item минимизирует объем коммуникаций в проекте
|
||||
\item гарантирует отсутствие изменений в планах
|
||||
\item фокусируется только на сроках
|
||||
\item обеспечивает выполнение только технических задач
|
||||
\item \correct{обеспечивает общее управление работами и результатами, повышая вероятность успеха проекта}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Процесс «Руководство и управление исполнением работ проекта» выполняется:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item только на инициации
|
||||
\item только в середине проекта
|
||||
\item только на закрытии
|
||||
\item по запросу спонсора
|
||||
\item \correct{на протяжении всего проекта}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что является \textit{выходом} процесса «Руководство и управление исполнением работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Информация о выполнении работ (WPI)
|
||||
\item Отчёты о выполнении работ (WPR)
|
||||
\item План управления требованиями
|
||||
\item \correct{Данные о выполнении работ (WPD)}
|
||||
\item План управления поставками
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что относится к \textit{входам} процесса «Руководство и управление исполнением работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Одобренные отчёты о проекте
|
||||
\item \correct{Одобренные запросы на изменения}
|
||||
\item Акт приёмки результатов
|
||||
\item Реестр заинтересованных сторон как единственный документ
|
||||
\item Резерв по управлению рисками
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что относится к \textit{инструментам и методам} процесса «Руководство и управление исполнением работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Контроль качества
|
||||
\item Анализ Монте-Карло
|
||||
\item \correct{PMIS (информационные системы управления проектом)}
|
||||
\item Параметрическая оценка
|
||||
\item Мозговой штурм без фиксации результатов
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что \textit{включает} в себя руководство и управление исполнением работ проекта?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Исключительно аудит качества
|
||||
\item Только найм внешних подрядчиков
|
||||
\item Лишь подготовку устава проекта
|
||||
\item Только реакцию на риски без планирования
|
||||
\item \correct{Создание CR (change request) и внедрение одобренных изменений в содержание, планы и среду проекта}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Мониторинг и контроль работ проекта — это процесс:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item разработки устава
|
||||
\item декомпозиции WBS
|
||||
\item \correct{отслеживания, проверки и ведения отчётности о ходе исполнения для достижения целей}
|
||||
\item проведения закупок
|
||||
\item закрытия фазы
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Ключевая выгода процесса «Мониторинг и контроль работ проекта»:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item исключение необходимости отчётности
|
||||
\item замена планов без согласования
|
||||
\item \correct{даёт заинтересованным сторонам понимание текущего состояния, действий и прогнозов по бюджету/срокам/объёму}
|
||||
\item ограничение коммуникаций
|
||||
\item отмена управления рисками
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какой элемент данных относится к \textit{входам} процесса «Мониторинг и контроль работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Данные о выполнении работ (WPD)
|
||||
\item План управления выгодами
|
||||
\item \correct{Информация о выполнении работ (WPI) из контрольных процессов}
|
||||
\item Сводный бизнес-кейс
|
||||
\item Матрица ответственности RACI
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что является \textit{выходом} процесса «Мониторинг и контроль работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Продукты/результаты (deliverables)
|
||||
\item \correct{Отчёты о выполнении работ (WPR)}
|
||||
\item Утверждённая хартия
|
||||
\item Уроки, зафиксированные в OPA, как единственный результат
|
||||
\item План управления персоналом
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какие аналитические подходы характерны для процесса «Мониторинг и контроль работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Диаграмма Исикавы без данных
|
||||
\item Анализ Парето дефектов
|
||||
\item \correct{EVM (SPI/CPI, EAC/ETC) и анализ отклонений/трендов}
|
||||
\item Гистограмма ресурсов
|
||||
\item Моделирование критического пути методом PERT трёхточечных оценок
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Контроль в рамках процесса «Мониторинг и контроль работ проекта» направлен на:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item только ретроспективный анализ
|
||||
\item \correct{определение корректирующих/предупредительных действий и отслеживание их выполнения}
|
||||
\item замену спонсора проекта
|
||||
\item формирование устава
|
||||
\item завершение контрактов
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Постоянный мониторинг обеспечивает:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item исключительно отчётность для заказчика
|
||||
\item автоматическое устранение всех рисков
|
||||
\item \correct{понимание общего состояния проекта и выделение областей для приоритетного внимания}
|
||||
\item только переоценку бюджета
|
||||
\item отмену коммуникаций
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Осуществление общего управления изменениями — это процесс:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item составления бюджета
|
||||
\item \correct{анализа всех запросов на изменения, их утверждения/отклонения и управления изменениями артефактов}
|
||||
\item разработки WBS
|
||||
\item найма команды
|
||||
\item закупки материалов
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Кто несёт \textit{единоличную} ответственность за осуществление общего управления изменениями?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Совет директоров
|
||||
\item CCB как единственный владелец
|
||||
\item Заказчик
|
||||
\item PMO
|
||||
\item \correct{Руководитель проекта}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Когда выполняется процесс «Осуществление общего управления изменениями»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item только при отклонении по срокам
|
||||
\item после завершения работ
|
||||
\item на инициации и закрытии
|
||||
\item в момент релиза продукта
|
||||
\item \correct{с начала проекта и до его завершения}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какая группа может быть привлечена для формального рассмотрения CR?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item QA-команда
|
||||
\item Архитектурный комитет
|
||||
\item Команда коммуникаций
|
||||
\item \correct{Совет по контролю изменений (CCB)}
|
||||
\item Финансовый департамент
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что является \textit{входом} процесса «Осуществление общего управления изменениями»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Устав проекта
|
||||
\item \correct{Запросы на изменения (CR)}
|
||||
\item Акт приёмки поставки
|
||||
\item План управления персоналом
|
||||
\item Матрица коммуникаций как единственный вход
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что является \textit{выходом} процесса «Осуществление общего управления изменениями»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item План управления качеством
|
||||
\item \correct{Одобренные/отклонённые запросы на изменения}
|
||||
\item Согласованный контракт с поставщиком
|
||||
\item Только журнал уроков
|
||||
\item План управления рисками как новый
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какие подходы к принятию решений применяются в процессе «Осуществление общего управления изменениями»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Ресурсное выравнивание
|
||||
\item Диаграмма Ганта
|
||||
\item \correct{Принятие решений (голосование, мультикритериальные матрицы, Delphi и др.)}
|
||||
\item Стратификация дефектов
|
||||
\item Метод критической цепи
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что лучше описывает \textit{Данные о выполнении работ (WPD)}?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item \correct{сырые факты: даты, трудозатраты, \% готовности, дефекты}
|
||||
\item агрегированные отчёты по проекту
|
||||
\item согласованные прогнозы по EAC
|
||||
\item утверждённые изменения базовых линий
|
||||
\item окончательный акт сдачи-приёмки
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Все три процесса — «Руководство и управление исполнением работ проекта», «Мониторинг и контроль работ проекта» и «Осуществление общего управления изменениями» — относятся к области знаний:
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Управление сроками
|
||||
\item Управление стоимостью
|
||||
\item Управление качеством
|
||||
\item Управление ресурсами
|
||||
\item \correct{Управление интеграцией проекта}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какой инструмент является \textit{общим} для процессов «Руководство и управление исполнением работ проекта» и «Мониторинг и контроль работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Контрольный лист качества
|
||||
\item Гистограмма
|
||||
\item План поставок
|
||||
\item \correct{Экспертное суждение}
|
||||
\item Анализ трёхточечных оценок
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Что \textit{не относится} к выходам процесса «Мониторинг и контроль работ проекта»?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Запросы на изменения
|
||||
\item Отчёты о выполнении работ
|
||||
\item Обновления плана управления проектом
|
||||
\item Обновления проектных документов
|
||||
\item \correct{Поставляемые результаты (deliverables)}
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\item Какой корректный поток преобразования информации об исполнении?
|
||||
\begin{enumerate}[label=\alph*)]
|
||||
\item Отчёты о выполнении работ $\rightarrow$ Информация о выполнении работ $\rightarrow$ Данные о выполнении работ
|
||||
\item Информация о выполнении работ $\rightarrow$ Данные о выполнении работ $\rightarrow$ Отчёты о выполнении работ
|
||||
\item \correct{Данные о выполнении работ $\rightarrow$ Информация о выполнении работ $\rightarrow$ Отчёты о выполнении работ}
|
||||
\item Отчёты о выполнении работ $\rightarrow$ Запросы на изменения $\rightarrow$ Данные о выполнении работ
|
||||
\item Запросы на изменения $\rightarrow$ Данные о выполнении работ $\rightarrow$ Оценка при завершении
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
|
||||
\end{enumerate}
|
||||
\end{document}
|
||||
Reference in New Issue
Block a user